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經濟日報|延長油田:挖潛增效“擠”石油
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面对疫情和低油价的双重挑战,作为延长石油主力板块的油田公司,咬定“目标不变、任务不减、标准不降”的要求,以“刀口向内”的精神,打出了 “关停区块”、“控制成本”、“合并采油厂”、“降薪”等组合拳,实现了“保生存、保运行、谋发展”,这个百年油田用数据画出了坚韧的上扬曲线。今年上半年,延长油田公司累计生产原油561万吨,逆势实现稳中有增。


“刀口向內”挖潛力


“整合1個采油廠、2個指揮部;辦公、差旅等非生産性費用下調5%,減少培訓經費20%以上;推行扁平化管理,組織機構減少59%;關停239口日産量0.2噸以下的采油井,1000口實施間歇采油。”這是延長油田交出的一份精細管理成績單。

“人”“車”,是油田企業的兩大成本要素,也是降本增效改革的“硬骨頭”。在勞動用工方面,延長油田通過全面推進競聘上崗和工資體制改革,用工總量由最高的7萬人降爲目前的5.4萬人,有效提升了員工競爭意識、倒逼用工結構優化,激發薪酬分配活力。車輛社會化改革節約車輛更新投資5.6億元,涉車成本顯著下降。

“啓動勞動用工和車輛社會化改革,直接關系生産運行和成本管控,也是油田當前可預見的最爲有效的降本措施。”在延長油田黨委書記、董事長李文明看來,人是企業的第一生産要素,高質量發展歸根到底是要讓人得到效用提升,無論競聘上崗還是車輛改革,都不是簡單地把人減下去,而是把合適的人放在合適的位置,充分調動員工的積極性,不斷創造更高的價值,讓“人人有事幹、人人創效益”。


科技“賦能”增效益


依托技術創新謀求增長“開源”是延長油田的另一重手棋。

位于毛烏素沙漠邊緣的羊腸油田定邊采油廠東仁溝井場,五台抽油機正夜以繼日地工作著。令人好奇的是,每台抽油機上都安裝了一只黑色的“鐵碗”。“這是我們的石油工人利用廢油桶和廢油杆研發的井口點滴式加藥保護裝置,使用輕巧方便、不宜變形、易清洗、不宜腐蝕。這項成果的應用將1827兩口井的使用壽命從3個月延長到了6個月,每年節約費用3.5萬元。”工作人員告訴記者,去年,該采油隊的25名工人發明了27項“專利”,創造效益208萬元。

除了修旧利废、盘活材料的“绝活”,延长油田各采油厂还推出了一系列 “精耕细作”提效益的“实招”。靖边采油厂通过深化地质研究,发现了八个高产区,全年贡献产量1800吨以上,新增探明地质储量500万吨。吴起采油厂开发的智能化管控平台,实现了“电子眼全程监控+数据信息即时采集分析传输+人工分区巡检”,节省费用700万元。定边采油厂引进的两条抽油杆防磨块生产线,通过开展废弃油管回收再利用,年节省费用1600万元。

全員創新的背後是延長油田自主、開放的創新體系。爲激發職工的首創精神,制度化、常態化開展職工小改小革技術創新創效活動,延長油田專門出台了《職工合理化建議和小改小革技術創新活動實施細則》,成立了“小改小革”技術創新成果鑒定委員會,每年從科技經費中列支專項資金,用于獎勵職工的技術創新活動和優秀成果。

“與專業技術人員相比,一線普通員工‘小技改’摸索出的經驗,往往更能解決生産中的實際問題。”延長油田公司總經理高振東坦言,油田的生存與發展,資源是基礎,科技是根本,通過開展“小改小革”技術創新創效活動,真正讓成果落地在了“生産田”裏,實現了在生産管理中治“通病”、解難題,爲油田提質增效和高質量發展奠定了基礎。

截至目前,延長油田共認定職工創新成果137項,兌現獎勵69萬元,這些創新成果實現直接和間接經濟利益1.46億元,累計節約費用62.7萬元,有效促進了油田持續穩産,爲企業渡危求進、加快轉型發揮了積極作用。


以水“换”油 打出高产田


仲夏時節,延長油田子長采油廠余家坪注水項目區注水物聯網管理平台上,實時顯示著185個配水間和635口注水井運行情況,這時8076-2注水井發生異常,注采工馮寶寶隨即通知維修人員前去搶修,從上報到維修完成,用時僅一個半小時。

馮寶寶告訴記者“二次注水驅油是延長油田的一大技術絕活,通過采用井下堵水技術,封住井間的大裂縫及水層,然後加壓注水,把原油從岩石中擠出。我們項目部開發的注水物聯網管理平台,首次實現了分層注水全過程的實時監測和控制。”注水物聯網管理平台每兩小時對配水間和注水井進行一次遠程視頻巡查,能夠及時准確識別事故原因,自動生成的注水報表傳輸到公司油水井數據庫,大大降低了因注水井故障而發生環境汙染事故的風險。

目前,平台上線三年以來,余家坪注水項目區累計減少勞動用工60余人,油井自然遞減率從2017年的3.78%下降到2019年的1.8%,彌補基礎産量60278.64噸,相當于少打新井206口,節約投資1.24億元。

在延長油田靖邊采油廠的展廳裏,幾塊從2000米以下地層采集上來的岩芯樣本,讓人驚奇,想象中如河流一樣的石油,原來竟然藏在這致密堅硬的岩層中。該廠黨委書記張永富介紹說,“國際上滲透率小于1毫達西的油田即成爲低滲透油田。延長油田開發的鄂爾多斯盆地油氣資源爲典型的特低滲、超低滲油田,滲透率在0.1至0.5毫達西,其中多數是已經開發了100多年的致密油層,被喻爲‘磨刀石’,開采難度堪稱世界之最。”

爲最大限度把“磨刀石”裏的原油采出來,延長油田先後啓動實施了“三年注水規劃”、“三年注水會大戰”、“新三年注水大會戰”。

以水“換”油效果如何?延長油田注水項目指揮部指揮薛濤給記者算了一筆賬:新“三年注水大會戰”以來,21個公司級注水項目年産油量達704.4萬噸,年産能112萬噸,相當于建了一個百萬噸級大廠,實現了由連續上産轉入穩産,由外延式規模擴張向內涵式創新增效轉變,由打井上産向依靠科技進步增産轉變。

(來源:經濟日報)

 
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